Ostatnie numery
Opinie
Aktualności
Zapewnienie i poprawa jakości w audycie wewnętrznym
Audytor koordynujący działalność komórki audytu wewnętrznego czy zatrudniony na jednoosobowym stanowisku ds. audytu wewnętrznego musi opracować i realizować program zapewnienia i poprawy jakości, który obejmie wszystkie aspekty działalności audytu wewnętrznego.
Dążenie do zwiększenia roli audytu wewnętrznego w usprawnianiu działalności jednostek samorządu terytorialnego (jst) poprzez przysparzanie wartości dodanej wymaga wdrożenia i stosowania programu zapewnienia i poprawy jakości. Cel tego standardu i wymogi, które powinien spełniać program, opisano w następujących standardach:
- 1300 - program zapewnienia i poprawy jakości,
- 1310 - wymogi co do programu zapewnienia i poprawy jakości,
- 1311 - oceny wewnętrzne,
- 1312 - oceny zewnętrzne,
- 1320 - sprawozdawczość dotycząca programu jakości.
Zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Profesjonalnej Praktyki Audytu Wewnętrznego (dalej: standardy) audytor koordynujący działalność komórki audytu wewnętrznego czy zatrudniony na jednoosobowym stanowisku ds. audytu wewnętrznego musi opracować i realizować program zapewnienia i poprawy jakości (dalej: program), obejmujący wszystkie aspekty działalności audytu wewnętrznego.
Program zapewnienia i poprawy jakości
Celem programu jest umożliwienie dokonania oceny zarówno
audytora, jak i działalności komórki audytu wewnętrznego.
Podstawowym kryterium oceny jest zgodność prowadzonego audytu z
definicją audytu wewnętrznego, standardami oraz kodeksem
etyki.
Kluczowym elementem programu jest ocenianie pracy audytu wewnętrznego przez podmioty audytowane. Program musi uwzględniać zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne oceny działalności audytu.
Program służy także do oceny wydajności i skuteczności audytu
wewnętrznego oraz do identyfikacji możliwości poprawy. Wdrożenie,
stosowanie i stałe doskonalenie programu ma na celu usprawnienie
pracy audytu wewnętrznego, podniesienie świadomości kierownictwa i
odbiorców wyników przeprowadzonych zadań audytowych w zakresie
usług, jakie audyt może świadczyć na rzecz jednostki. W
konsekwencji ma pozwolić na pełniejsze niż dotychczas wykorzystanie
potencjału drzemiącego w audytorach. Stałe doskonalenie technik
audytu wewnętrznego, dostosowywanie technik i narzędzi
przeprowadzania audytu wewnętrznego do oczekiwań audytowanych oraz
stale podnoszona jakość pracy audytu wewnętrznego powinna w sposób
pośredni przełożyć się na poprawę funkcjonowania jednostek, w
których jest on prowadzony.
[...]
Tomasz Dąbrówny - kierownik Biura Audytu Urzędu Miejskiego w
Głogowie, CGAP.
Anna Obolewicz - audytor jst z wieloletnim doświadczeniem, CGAP, ponad dwa lata pełniła funkcję koordynatora Społecznej Grupy Integracyjnej.
Zapraszamy do składania zamówień na prenumeratę i numery archiwalne.